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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： B_TRZM6  
'\6ig0-  
①    大批量的生产方式； 2Nw3hbq  
b*|]l=3  
②    多品种少量的生产方式； H/^`qCusy  
th{@?OC  
③    柔性生产方式。 -~ TWl 8  
d\dAtY  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 "`TK [  
"6_F"3_|t  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） rlNi= d1s  
 t>V_ 9"  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 BC 2d  
5LwF&+>u  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） vi/K7  
 J}7)o  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 @(^38#M@  
;wbxWijzS  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） ~3my  
 dCamWr8(I  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 }v,gn~qezb  
<B2o"  
目视管理的三个阶段如下表所示： q gpW(&  
ZOq1F(  

图１４－１　目视管理的三个阶段 1tqRDQ$  
类别 ToQ@i_0O  
适用生产方式 k %3X2w  
特点 !@GLB-a~  
缺点 P=k+#` f  
手法 vrM`]PRm  
第一阶段 8 ,Ii,Qt  
少品种大批量（固定型自动化）。 _t8UY=1\  
^fYwVm&6-  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） [2(/v4,  
-DBK`  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 \)L+JhrK  
2bl~2~ww  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 OK@0iy8X,~  
=S+3~|Rh$  
第二阶段 d2ohe1  
多品种少量（灵活型自动化）。 Al$I(P{  
&YzZc ~Rh  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 S;G]gvr+  
&ph3fv[1  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 hQh"LE{R  
\E0Ey+7N^  
活用视觉、听觉复杂型。 89j\1TWw  
aVe;pQ,  
第三阶段 z+sf::i  
变种变量（柔性自动化）。 ]Mgg:> :  
p@GhJ*4  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 |sMoNoHI5$  
 r= 2yk  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 euTv5  
jz1?r&UU  
五官活用复杂型。 7L:d(1Nwo  
3)>,u"WFR>  
[/td][/tr][/table]


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