日历

2025 - 6
日 一 二 三 四 五 六
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     
«月» 2025 - 6 «年»

存　档

日志文章

上一篇/ 下一篇

2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： '@Cz=QtTA  
AGGL3U  
①    大批量的生产方式； =% 5 tXK  
#PrS[+  
②    多品种少量的生产方式； Qsj/#hng  
HpS8J Y[  
③    柔性生产方式。 "kmMS0#VO2  
,H32^.1=b  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 U}. !^AH+  
8f3F~V%B  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） }jKQR/Aa  
 tn9Y  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 Kwgs*m<-  
T Ed|*dm  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） PlLqn2aQH  
 n\_?lKQ  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 `u]HHb:0%-  
SE<EM0 G~  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） P8}2-~\c  
 9~MM%{MXu  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 E++x!yU)  
ayH|Uv-Q  
目视管理的三个阶段如下表所示： 1ZTN4vo,  
N||(k9$q  

图１４－１　目视管理的三个阶段 j5A<gRA  
类别 % {UvFI  
适用生产方式 cG!bmJD?|  
特点 cf8ni9t  
缺点 ,MK~5)  
手法 1uUHcvoVL8  
第一阶段 ]?5 snfP  
少品种大批量（固定型自动化）。 byyM4 p  
t!p?r 4(  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） /c{  
bgL 'RJn  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 <7HUu%xy  
M5K7w{  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 9H|7AGY  
nu>U!b&  
第二阶段 PSjC=9E  
多品种少量（灵活型自动化）。 "6+NoZQq  
:KA!)+s:  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 65ICq:J  
7'^GK!o8  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 H($@$6sjn  
]zM`t)P&,  
活用视觉、听觉复杂型。 dW)O>v2x@  
Fowe[-]  
第三阶段 6e=_;gZ"  
变种变量（柔性自动化）。 )R2=Gt  
A)D}<P  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 l!/0SYVNx  
7LV$k&_AD  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 LbsK3=  
A|L 3jT  
五官活用复杂型。 VAo}+F  
Eu+fM{S  
[/td][/tr][/table]


类别： 无分类 |  评论(0) |  浏览(11974) |  收藏