日历

2025 - 2
日 一 二 三 四 五 六
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
232425262728 
«月» 2025 - 2 «年»

存　档

日志文章

上一篇/ 下一篇

2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： ,O-a *  
`M@(H.Dc @  
①    大批量的生产方式； B&t 5KDS  
<ng- -  
②    多品种少量的生产方式； d<$@ -[Hm  
Dq{PN :NG  
③    柔性生产方式。 <Nih-.k^  
$YFIRS  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 U> = 6b  
9 aBCP  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） #ocfFP+(  
 Gtsu|_  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 2X 8Ulp  
3ey9K   
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） q kYG$^  
 bD|~MR5%pk  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 \$N6j  
7LC FK  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） ;*\5C!5ZS  
 ah7T&%  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 LG3H7-7  
S;_~ a"L|8  
目视管理的三个阶段如下表所示： f2WhY? [g6  
5<Yg !DCm2  

图１４－１　目视管理的三个阶段 w\/dB`P@Qx  
类别 :adfOSBZ1  
适用生产方式 )F('Qu$M  
特点 @Z;ko0A>  
缺点 -G|cJP6L  
手法 ngVae7"=  
第一阶段 K3 #/e4  
少品种大批量（固定型自动化）。 \7^Y=nIjT  
?}P2@p=<  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） u)cr{K{P"k  
g , uMnIR  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 h b3eL{  
,kO: R  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 F"_=ogk  
OJ1uRx,|  
第二阶段 =2Q"-Sh  
多品种少量（灵活型自动化）。 '{hPP Tg  
)`L r h  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 w8/0]wGS  
|+ue]a(0E  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 rK-F(?|  
R BHGgJ  
活用视觉、听觉复杂型。 ^.Z1T;PF  
/Zy=V<lb#  
第三阶段 +fGVK  
变种变量（柔性自动化）。 hySX5JxGE  
8KP+*Hk?  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 ;.` 4gS  
e S&]!z}  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 1:+Lkd'@{p  
tfrFI:L  
五官活用复杂型。 |/p-}aUzK  
Ii_vW c  
[/td][/tr][/table]


类别： 无分类 |  评论(0) |  浏览(11001) |  收藏