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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： r;.u  
*&8w2  
①    大批量的生产方式； Z} `B_n  
*Q^Ik ~  
②    多品种少量的生产方式； 8<I>_s(  
8\;h~0 5  
③    柔性生产方式。 Qq9^K;l*?[  
!n"N@fJ  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。  :@}A  
`~#cT%6A-  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） OdO-5  
 x"jT_UWKo  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 IYOd-c9qY  
zdXEYe&  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） i2 -3S^y  
 tlturZ1 P  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 QiTJpB} C  
l/!W'_Z  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） ;s#g`~hvW.  
 (TDGkm^|  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 >@n$.;x&  
jC9l*L.Z  
目视管理的三个阶段如下表所示： +Eqoh,,KG  
$P[$(?1ua  

图１４－１　目视管理的三个阶段 .Oy-xUpc  
类别 #,i;`P#a_}  
适用生产方式 s Wa Ao  
特点 @p/ fL[{  
缺点 =9$:bd "&  
手法 g[ ss+  
第一阶段 R}hH'~@f  
少品种大批量（固定型自动化）。 ;@?-vS+vR"  
Oy_]jO{  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） + Rd ~cUz  
s29;P'R  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 %tQF2,*5  
)34KHX;  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 c0kS:E`u%  
.14Y?|V   
第二阶段 24xX }S  
多品种少量（灵活型自动化）。 Pg~;cf  
.[:CxR"  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 /xJ %ME$@  
_<4eQ4rg  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 7fX9<G%nq  
b<}+LTi  
活用视觉、听觉复杂型。 +9cQXOwR  
`o9y -7B  
第三阶段 I6 {zN7  
变种变量（柔性自动化）。 ro_2"]*B}  
^j]BN%t|  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 y&65Tw-I  
@eO9hb7 Oz  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 \VXV}y(G  
G=TTk-,\  
五官活用复杂型。 JH_^_+V;-v  
Y$.VTS  
[/td][/tr][/table]


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