石横公司多点发力持续提质增效 jGc#
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7月25日,石横公司召开2016年年中工作会,认真贯彻落实集团公司、山东公司年中工作会议精神,从安全、设备、管理、制度执行、人力资源、党建六方面持续发力,全力巩固良好发展态势,全面推进提质增效,为确保圆满完成全年各项目标任务筑牢坚实的基础。 j'%DF*#=+
强化安全管理。加强安全生产日常管理,强化安全责任落实,加大安全文明生产标准化建设推进力度,持续提高两个标准化工作水平,加强对重点人群、重大技改、重要设备系统、重点环节的安全管控,夯实效益基础。 /d:/^P:0|
加强设备治理。以“缺陷全覆盖”的管理理念和“缺陷零容忍”的管理思路,优质高效完成#2机组A修任务,强化设备检修全过程管理,强化运行消缺维护,提高设备设施健康水平。 l8~Lq|_#J
坚持精益管理。在上半年赢在起跑线的基础上,扩大营销成果,实现跑动中超越;准确把控煤炭采购节奏,优化供煤结构,以入厂标煤单价最低为原则,降低燃料成本;加强成本管控,全面开展“两金”占用专项清理工作,结合“营改增”税制改革,用足用好各项税收优惠政策,推动提质增效。 <#}s _AP&R
强化制度执行。补充、修订企业标准,健全物资招标、工程管理、生产运营、财务管理等制度,规范项目管理,严格履行审批程序,加大招标、燃料、工程、财务等重点领域和关键环节的监督,提升管理绩效。 4=&u |