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2013-04-07

沟通激励名言

]z~LI+~Vj  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 v=8rN]?E  
h/d xZ\m  
    一、智者会听 @iXAF@*+K  
{Y`}r  
    1、会说话的人,必也懂得听话 `(8z9c[y9  
To#ccKa!h  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 \k(&UQ  
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    二、晕轮效应 |wWmi!u2  
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    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 %{ir gl  
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    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 p"x =<73  
n m 6#+t  
    三、不沟也可以通 HzcEn1  
xRP#v  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 .|85,P  
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    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了  44M  
[)dAND#  
    四、态定决定一切 yvq=  
4prBJEqR:F  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 g\j"x\Z  
ogmN&l*>v  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 G:jfp1  
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    五、嘴和心还有一段距离 #\ =S>;,\  
qFpHG`&Aqd  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 sUyHr  
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    2、真心和诚意,别人最容易感受到 0A;(Oklu  
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    六、影响 ;O+\E P|  
I%*J'*V1o  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 JQD!dV$:`  
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    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 CmB`[L'  
B* 7m,3  
    七、纠正 z czd]}6!  
8^ #=k  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 !HTL3V(  
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    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 >MIR. f  
LG5%X8Z'  
    八、赞赏 $9SE/z$7  
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    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 "%rXr_G  
OjR$@Wy N  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 2U}H"sI"  
N^7#mWP  
    九、激将法 20WiE_C=  
F@SA;5 d   
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 2^UacNY~0  
Rx~2  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 3&S#Vmx,  
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   十、理直气和 qC; OPO  
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    1、事情总是可以解决的 dG%-~  
2\_YP   
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 xSOEeolBiu  
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    十一、易位 %z (3 yj  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 MDvCR7 c,  
FHKXrr*5  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 ^+2n Xi  
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来源:成功励志频道


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