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山东兖矿集团东滩矿机电科设备组创新班组管理方法,积极推进“五化”自控型班组建设,为班组现代管理模式找到创新点。 Fo8~Av!
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这个矿机电科设备组现有10名职工,分别从事设备购置、监造、验收、更新、报废等十几项工作,结合工作性质和工作特点,他们提出“五化”自控管理办法,管理办法的核心内容是:工作精细化、制度标准化、管理人性化、服务真情化、团队和谐化;自我控制、自我管理、自我完善。这个班组以“诚信”为基础,以“自律”为方式,以精神鼓舞和经济奖励相结合的激励机制,力求建立一种让职工参与管理,由职工自己管理自己,让职工对自己的行为负责的管理机制,进而达到内部和谐,班务公开,学习氛围浓厚,内部高度信任,凝聚力空前高涨的基本目标,使班组全体职工基本具备一人多岗、一专多能的特点。 QWe ?D8
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