近年来,塔河采油二厂坚持人才是第一资源的指导思想,全力创造一个有利于留住人才、有利于人才成长的良好环境,在经营效益与人才建设上取得了双丰收。原油产量由建厂之初的67万吨上升到目前的353万吨,取得技术成果10余项,先后有20余名年轻技术人员通过岗位竞聘分别走上了油田分公司领导岗位和采油厂中层以上领导岗位,推动了采油厂又好又快发展。 (("d2"fY@,
@
GBN4
完善机制 搭建平台 pFh4
塔河采油二厂引领年轻技术人员快速成长
*teJ&1^-
本报讯 (杨东辉 ) 塔河采油二厂培养人才走“工厂+学校”的路子,在培养计划和措施办法上狠下功夫,在培养方法和内容上作文章,在实践学习中不断探索找答案,引导和帮助年轻技术人员快速成长。 czo9spz*
解放思想,营造人才成长的氛围 ~^PjH)Va=
在培养过程中,塔河采油二厂不断深化“创建学习型职工之家,争做知识型、创新型职工”活动。在“创争”活动中,通过“建三标、强三基”,根据干部员工年龄不同、学历不同、工作性质不同,规划职业生涯,精心设计成长计划,全力推进“创争”活动步伐。注重对年轻技术人员进行政治理论和职业道德教育,开展企业文化及《细节决定成败》、《企业精细管理》等管理知识培训,塑造良好的职业道德和扎实的工作作风;邀请专家讲学,传授采油、地质、钻井、开发、井下作业等技术应用知识;坚持每半年召开一次技术学习交流会制度,组织学习新技术、新工艺、新标准,加快年轻技术人员的知识更新速度。同时按照年度循环交流的方法,该厂组织在聘的技术专家、技术干部和外出培训归来人员举办“知识讲坛”50余次,年轻知识分子上讲台,汇报每个年度所取得的技术收获,并通过严格的技术考评来检验他们的成长进度。广大年轻技术人员根据每年交流和考评结果不断完善自我,认真积累和总结技术收获,使得技术交流座谈会质量逐年提高,发表学术论文20余篇,出版了论文集《塔河油田碳酸盐岩深层稠油油藏开发实践》,一批年轻技术人才成长为采油厂发展的中坚力量。 S&S |